Strategic Education | 研究笔记

简介

Strategic Education：在线教育巨头

Strategic Education, Inc.（原本称为Strayer Education, Inc.）是一家领先的在线教育提供商，为学生提供各种远程教育计划和服务。该公司成立于 1996 年，总部位于弗吉尼亚州维也纳。

业务范围：

Strategic Education 提供广泛的学士、硕士和博士课程，涵盖商业、技术、卫生保健、教育和公共管理等多个领域。其主要子公司包括：

  • Strayer University：一所盈利性私立大学，提供在线和混合课程。
  • Capella University：一家专注于在线教育的盈利性大学。
  • Western Governors University：一家非营利性在线大学，提供灵活的、以能力为基础的课程。
  • Corporate Solutions：提供定制的企业培训和教育计划。

在线教育领导者：

Strategic Education 是在线教育行业的主导力量，拥有超过 100 万名学生注册其课程。该公司通过其先进的技术平台、灵活的学习模式和高质量的课程，为学生提供了杰出的在线学习体验。

收购和增长：

Strategic Education 积极收购其他教育机构以扩大其业务范围。最近的收购包括：

  • 2021 年收购 Western Governors University。
  • 2022 年收购 Walden University。

这些收购使 Strategic Education 成为美国最大的在线教育提供商之一。

财务业绩：

Strategic Education 是一家财务稳健的公司，多年来一直保持强劲的盈利能力。 2021 年，该公司收入超过 20 亿美元，净收入超过 3 亿美元。

公司使命和愿景：

Strategic Education 的使命是使教育变得更加便利和负担得起。其愿景是成为变革高等教育的全球领导者，为学生创造成功的道路，并为经济和社会做出贡献。

社会责任：

Strategic Education 致力于回报其所在社区。该公司与非营利组织合作，提供奖学金，并支持教育倡议。它还致力于可持续发展和环境保护。

结论：

Strategic Education 是在线教育领域的领先企业，致力于为学生提供高质量、灵活且负担得起的学习体验。通过其广泛的课程选择、尖端的技术平台和强劲的财务业绩，Strategic Education 有望继续在不断增长的在线教育市场中保持其主导地位。

商业模式

Strategic Education 的商业模式

Strategic Education 是一家领先的教育技术公司，为高等教育在线和混合学习计划提供服务。其商业模式的核心元素包括：

  • 提供广泛的在线课程和学位：Strategic Education 提供广泛的本科、研究生和专业研究学位和证书，涵盖各行各业。
  • 合作伙伴关系的大学：该公司与美国多所认可大学合作，为其学生提供获得学位和职业资格的机会。
  • 技术驱动的平台：Strategic Education 利用其专有技术平台，为学生提供个性化的学习体验，包括互动课程、虚拟课堂和职业服务。
  • 个性化支持：学生获得学术顾问、导师和职业顾问的个性化支持，帮助他们取得学业和职业生涯的成功。
  • 负担得起的学费：与传统大学相比，Strategic Education 提供较低的学费，并提供灵活的付款方式。

对竞争对手的优势

Strategic Education 的商业模式赋予其相对于竞争对手的几个优势：

  • 广泛的课程选择：该公司提供广泛的课程，满足各种学生的教育和职业需求。
  • 与认可大学的合作关系：与认可大学的合作关系提高了其课程的信誉和认可度。
  • 技术驱动的平台：其技术平台增强了学生体验，提供互动和个性化的学习。
  • 个性化支持：学生获得全面的支持，从学术咨询到职业指导。
  • 经济实惠的价格：较低的学费和灵活的付款方式使其课程更易于获得。
  • 重点关注职业准备：Strategic Education 重点关注职业准备，提供定制的职业服务，帮助学生为劳动力做好准备。
  • 强大的品牌知名度：通过营销和广告活动，该公司建立了强大的品牌知名度，使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。

结论

Strategic Education 的商业模式基于提供广泛的在线和混合学习课程，由与认可大学的合作关系、技术驱动的平台和个性化支持所支持。其相对于竞争对手的优势包括广泛的课程选择、认可度高、技术先进性和负担得起的价格。这些优势使 Strategic Education 能够在不断发展的教育技术市场中蓬勃发展，并为学生提供负担得起、优质的高等教育机会。

前景

战略教育公司（Strategic Education）是一家上市公司，股票代码为STRA。公司总部位于弗吉尼亚州弗吉尼亚海滩，是一家领先的教育公司，提供各种高等教育课程和项目。

公司业务

战略教育公司主要从事以下业务：

  • 网上教育：通过旗下子公司Capella University、SNHU和Western Governors University等在线大学提供本科、硕士和博士学位课程。
  • 地面教育：通过Southern New Hampshire University和Colorado Technical University等地面大学提供本科和硕士学位课程。
  • 职业培训：通过Corporate Innovations、Ashworth College和LearntoLive等子公司提供职业培训项目。

财务表现

战略教育公司近年的财务表现良好。2022年，公司收入增长了 6.5%，至 35.7 亿美元。净收入为 2.82 亿美元，毛利率为 71.4%。

增长战略

战略教育公司专注于以下增长战略：

  • 扩展在线教育：继续投资在线教育平台和课程，以满足学生对灵活学习日益增长的需求。
  • 提高学生保留率：通过提高课程质量、提供学生支持服务和改进辅导计划来提高学生保留率。
  • 收购和合并：战略性收购其他教育机构以扩大市场份额和产品组合。

市场前景

在线教育市场预计在未来几年将继续快速增长。战略教育公司处于有利地位，可以从这一增长中受益，因为它拥有强大的在线教育平台、广泛的课程组合和经验丰富的教师团队。

投资优势

战略教育公司是教育行业中的一家领导者，具有以下投资优势：

  • 强劲的财务表现：公司持续盈利并产生强劲的现金流。
  • 增长潜力：在线教育市场正在快速增长，战略教育公司有望从这一增长中受益。
  • 长期战略：公司专注于长期增长战略，包括扩展在线教育、提高学生保留率和收购。
  • 经验丰富的管理团队：公司拥有经验丰富的管理团队，在教育行业拥有丰富的经验。

风险因素

战略教育公司面临以下风险因素：

  • 竞争激烈：教育行业竞争激烈，战略教育公司面临来自其他在线和地面教育机构的竞争。
  • 法规变更：教育行业受到严格的政府监管，法规变更可能会对公司的业务产生影响。
  • 经济衰退：经济衰退可能会导致学生报名率下降和学费收入减少。

整体而言，战略教育公司是一家财务状况良好、增长潜力强劲的教育公司。公司专注于长期战略，并处于有利地位，可以从在线教育市场持续增长中受益。但是，投资者在投资之前应意识到与公司相关的风险因素。

客户可能也喜欢

与 Strategic Education 相似的公司

1. Career Education Corporation (NASDAQ: CECO)

  • 主页： https://www.careered.com/
  • 原因： Career Education 是一家领先的营利性教育公司，提供广泛的在线和地面课程，类似于 Strategic Education。它为学生提供灵活、专注于职业的教育机会，并专注于高需求领域。

2. DeVry Education Group (NYSE: DV)

  • 主页： https://www.devry.edu/
  • 原因： DeVry Education 是一家 давным-давно established 教育提供商，专注于职业和技术教育。它提供许多与 Strategic Education 类似的课程，包括技术、商业和医疗保健领域。DeVry 注重为学生提供实践经验和行业联系。

3. Grand Canyon University (GCU)

  • 主页： https://www.gcu.edu/
  • 原因： GCU 是一家私立、非营利性基督教大学，提供广泛的在线和校园课程。虽然 Strategic Education 专注于职业教育，但 GCU 提供更全面的文科和研究生课程。然而，两家公司都提供灵活的学习选择和学生支持服务。

4. Purdue Global University (PGRU)

  • 主页： https://www.purdueglobal.edu/
  • 原因： PGRU 是普渡大学的一个分支，提供广泛的在线和地面课程。它与 Strategic Education 类似，因为它提供以职业为导向的教育，并与行业合作伙伴密切合作。PGRU 以其学位的质量和学生成功记录而闻名。

5. Capella University (CAPP)

  • 主页： https://www.capella.edu/
  • 原因： Capella University 是一家私立、营利性在线大学，提供硕士和博士课程。虽然它不像 Strategic Education 那样专注于职业教育，但它确实提供了一些与职业相关的课程，例如工商管理硕士 (MBA) 和教育硕士 (M.Ed.)。Capella 以其灵活性、个性化服务和毕业生成功而闻名。

历史

战略教育，又称战略教育公司，是一家总部位于美国的教育服务公司。公司成立于 1993 年，总部位于科罗拉多州科罗拉多斯普林斯市。

历史

  • 1993 年：由特雷西·贝克曼-马克斯和吉米·马克斯夫妇创立。公司最初名为“目标教育”（Targeted Education）。
  • 1996 年：更名为“战略教育”。
  • 2006 年：被华盛顿邮报公司收购。
  • 2011 年：从华盛顿邮报公司剥离。
  • 2013 年：首次公开募股（IPO），在纽约证券交易所上市。
  • 2017 年：收购 Capella Education，一家在线教育公司。
  • 2020 年：收购 Ashworth College，一家提供在线学位课程的学院。

业务

战略教育是一家教育技术公司，为学生提供在线教育和职业培训课程。公司提供大学学位、研究生学位、职业证书和非学位课程。

公司业务主要通过以下品牌运营：

  • Capella University
  • Strategic Education Inc.
  • Ashworth College

财务业绩

2021 年，战略教育的收入约为 28 亿美元，净收入约为 5.2 亿美元。公司拥有超过 28 万名在校学生。

争议

战略教育因其招收实践、财务报告和学生贷款违约率而受到一些批评。然而，公司已采取措施解决这些问题，并继续成为在线教育行业的重要参与者。

经历

2020 年

  • 收购 Walden University，一家在线教育提供商。
  • 成立了 Strategic Education Acquisition Corp.，一家特殊目的收购公司（SPAC）。

2021 年

  • 通过 Strategic Education Acquisition Corp. 收购了 Western Governors University，一家非营利性在线教育机构。
  • 出售了 DeVry University 给 Cogswell Education。

2022 年

  • 通过 Strategic Education Acquisition Corp. 收购了 Bridgepoint Education，该公司的机构包括 Ashford University 和 University of the Rockies。
  • 出售了 Kaplan Test Prep 给 Embark。
  • 宣布将公司名称从 Strategic Education, Inc. 更改为 Strayer Education, Inc.。

评论

庆祝 Strategic Education 的卓越表现！

Strategic Education 正在教育领域挥洒魔法！让我们欢呼一下这家出色公司的令人惊叹的成就：

  • 行业领导者：Strategic Education 在在线教育领域占据主导地位，拥有庞大的学生群和广泛的课程选择。

  • 创新和进步：该公司不断推动教育技术的界限，提供灵活和个性化的学习体验。

  • 卓越的教学：Strategic Education 的教师是他们领域的专家，致力于为学生提供高水平的指导和支持。

  • 职业成果：Strategic Education 的毕业生在就业市场上备受追捧，拥有出色的技能和知识，让他们在职业生涯中脱颖而出。

  • 学生满意度：学生对 Strategic Education 的教育质量和总体满意度非常高，这反映了学校的承诺和奉献精神。

  • 社区参与度：该公司致力于成为其所在社区的积极成员，通过教育、外展和慈善活动回馈。

  • 金融稳定：Strategic Education 是一个财务健全的公司，拥有强大的收入和利润率，确保其长期可持续性。

让我们向 Strategic Education 致以热烈的掌声，这家公司正在改变教育的面貌，为学生提供成功所需的工具和支持！

公司主页

释放您的教育潜力：探索 Strategic Education

欢迎来到 Strategic Education，这是一个致力于为您提供终身学习机会的领先教育提供商。随着当今劳动力市场的不断变化，继续教育从未像现在这样重要。 Strategic Education 提供一系列课程和项目，旨在帮助您提升技能、推进职业生涯并实现您的教育目标。

在我们的网站上，您将发现：

  • 广泛的在线和混合课程：从商业和医疗保健到技术和教育，我们提供广泛的课程，适合您的个人和职业目标。
  • 灵活的学习方式：无论您的日程有多忙，我们灵活的课程表让您可以在自己的时间和节奏学习。
  • 屡获殊荣的教师：我们的教师是其领域的专家，他们致力于提供引人入胜且有意义的学习体验。
  • 行业认可的认证：我们的许多课程都获得了 industry 认证，这确保了您获得雇主重视的技能和知识。
  • 职业服务支持：我们的职业服务团队将为您提供就业支持，包括简历撰写、面试技巧和职业指导。

我们相信每个人都应该有机会获得优质教育。这就是为什么我们提供一系列经济援助选择的原因，例如奖学金、助学金和付款计划。

立即访问我们的网站 [主页链接]，开始您的教育之旅。探索我们的课程，了解我们的服务，并与我们的招生团队联系以了解有关我们的课程的更多信息。

在 Strategic Education，我们致力于帮助您实现您的教育梦想。让我们的专家指导您完成职业道路，释放您的最大潜力。

上游

战略教育的主要供应商（或上游服务提供商）

战略教育是一家教育服务公司，为学生提供从小学到研究生阶段的各种教育课程。以下是战略教育的主要供应商和上游服务提供商：

1. 教师

教师是战略教育的核心供应商，他们提供教学和指导服务。战略教育与全球各地的认证教师合作，以确保学生获得高质量的教育。

2. 教学材料提供商

战略教育从各种提供商处采购教学材料，包括教科书、在线资源和软件。这些供应商包括：

  • 皮尔逊教育（网站）
  • 麦格劳·希尔教育（网站）
  • Cengage Learning（网站）

3. 技术服务提供商

战略教育依赖于技术服务提供商来提供其在线学习平台和相关技术服务。这些供应商包括：

4. 认证机构

战略教育通过多个认证机构获得其课程和项目的认证。这些机构包括：

  • 高等教育认证委员会（网站）
  • 职业教育认证委员会（网站）
  • 学院和学校认证联盟（网站）

5. 其他供应商

战略教育还从其他供应商处采购各种商品和服务，包括：

  • 办公用品
  • 家具和设备
  • 营销和广告服务
  • 法律服务
  • 财务服务

通过与这些供应商和服务提供商合作，战略教育能够为其学生提供全面的教育体验。

下游

战略教育的主要客户（或下游公司）

1. 大学和学院

2. 企业和政府机构

3. 非营利组织

4. 个人

  • 在职专业人士寻求提升技能或职业发展
  • 正在考虑继续教育或高等教育的个人
  • 希望提高学术成绩的学生

战略教育对客户的主要好处包括：

  • 灵活的在线和混合学习课程
  • 知名大学和学院的学分
  • 负担得起的学费
  • 对职业发展和晋升的支持
  • 个性化的学习体验

收入

Strategic Education主要收入来源（及估计年收入）：

学费收入

  • 本科和研究生学位课程的学费和杂费
  • 估计年收入：约34亿美元

职业培训和认证收入

  • 为职业技能提供职业培训和认证课程
  • 估计年收入：约11亿美元

在线教育收入

  • 通过其在线教育平台提供在线学位课程和课程
  • 估计年收入：约10亿美元

其他收入

  • 住宿和餐饮服务
  • 书店销售
  • 其他杂项收入
  • 估计年收入：约2亿美元

合作

战略教育（Strategic Education）公司的关键合作伙伴

学校

技术提供商

教育服务提供商

认证机构

政府机构

其他合作伙伴

成本

战略教育公司主要成本结构（及估计年成本）

1. 教学成本

  • 教师薪酬：10 亿美元
  • 教材费用：5 亿美元
  • 设备折旧：1 亿美元

2. 市场营销和招生活动成本

  • 市场营销支出：5 亿美元
  • 招生人员薪酬和福利：3 亿美元
  • 活动和展览费用：1 亿美元

3. 技术和基础设施成本

  • 技术平台维护和升级：3 亿美元
  • 数据中心运营：2 亿美元
  • 学生管理系统：1 亿美元

4. 行政和运营成本

  • 行政人员薪酬：2 亿美元
  • 租金和公用事业：1 亿美元
  • 法律和会计费用：1 亿美元

5. 其他成本

  • 学生经济援助：5 亿美元
  • 研究和开发：1 亿美元
  • 慈善捐赠：1 亿美元

估计年总成本： 32 亿美元

成本结构分析：

战略教育公司的成本结构主要由教学和市场营销成本驱动。教学成本包括教师薪酬、教材和设备。市场营销成本包括营销支出、招生人员薪酬和活动费用。这些成本对于维持学校的学术质量和吸引新学生至关重要。

技术和基础设施成本也占了相当一部分比例。战略教育公司对技术平台和数据中心的投资使其能够提供在线和混合式学习计划。行政和运营成本包括行政人员薪酬、租金和公用事业，这些成本对于维持学校的日常运营至关重要。

Sales

销售渠道

  • 校园：主要针对在职专业人士和成年学生，提供研究生学位、认证和非学位课程。2021 年，校园销售额约为 12 亿美元。
  • 在线：为学生提供在线研究生学位、认证和非学位课程。2021 年，在线销售额约为 7 亿美元。
  • 企业和政府：为企业和政府机构提供定制的培训和教育计划。2021 年，企业和政府销售额约为 3 亿美元。
  • 国际：在澳大利亚、加拿大、印度和英国等国家提供课程和服务。2021 年，国际销售额约为 2 亿美元。

估计年销售额

2021 年，战略教育的总销售额约为 24 亿美元。

渠道销售详情

校园

  • 主要大学：通过与公立和私立大学的合作提供研究生学位和认证。
  • 独立校园：设有自己的校园，提供非学位课程和认证。

在线

  • 传统在线课程：通过学习管理系统提供同步和异步课程。
  • 加速课程：提供快速完成课程的密集课程。
  • 微证书和非学位课程：提供特定技能或知识领域的短期课程。

企业和政府

  • 定制培训：为企业和政府机构设计和提供满足其特定需求的培训计划。
  • 领导力发展：提供领导力和管理技能培训课程。
  • 企业学位：为企业员工提供获得研究生学位的途径。

国际

  • 子公司和合资企业：在澳大利亚、加拿大、印度和英国拥有子公司和合资企业，提供课程和服务。
  • 在线课程：向国际学生提供一些在线研究生学位和认证。

Sales

战略教育 (Strategic Education) 公司客户细分（及按年估算的销售额）

细分市场 | 描述 | 估算年销售额 ---|---|--- 高等教育 | 针对寻求高等教育的个人，包括认证课程、学位课程和研究生课程 | 5.5 亿美元 职业培训 | 针对寻求职业技能和认证的个人，包括信息技术、医疗保健和商业培训，以及考试准备课程 | 4.5 亿美元 企业培训 | 针对希望为员工提供专业发展和技能培训的企业和组织 | 2.5 亿美元 K-12 教育 | 针对 K-12 学生的教育服务，包括辅导、考试准备和个性化学习计划 | 1.5 亿美元 其他 | 其他类型的教育产品和服务，例如语言学习、艺术课程和休闲课程 | 1 亿美元

总计 | | 15 亿美元

Value

战略教育公司的价值主张

改善学生成果：

  • 通过个性化学习体验和基于数据的教学方法，提高学生的成绩和学习成果。
  • 提供各种课程和计划，以满足不同学生的学习需求和目标。

提高可访问性和便利性：

  • 在线和混合课程选项为学生提供灵活的学习方式。
  • 与教育机构和雇主的合作关系，方便学生获得学位、证书和就业机会。

培养职业技能：

  • 课程重点培养就业市场所需的关键技能，如沟通、协作和批判性思维。
  • 提供实习、职业发展机会和职业咨询，帮助学生为职业生涯做好准备。

降低教育成本：

  • 提供负担得起的课程和灵活的支付方式。
  • 与雇主合作，为员工提供学费补助和学习机会。

创新的学习技术：

  • 利用最先进的教育技术，提供沉浸式和个性化的学习体验。
  • 采用人工智能和分析工具，优化学习成果并个性化课程。

社区和支持：

  • 通过在线论坛、虚拟学习小组和导师计划，为学生提供支持性和参与性的学习环境。
  • 与当地社区合作，提供教育资源和机会。

定制解决方案：

  • 为教育机构、企业和个人提供定制的解决方案，以满足特定需求和目标。
  • 合作开发课程、提供专业发展和支持实施。

强大的品牌信誉：

  • 拥有悠久的高质量教育历史，在业界享有盛誉。
  • 获得大学、认证机构和行业组织的认可和认证。

Risk

战略教育公司的风险

战略教育公司（SECO）是一家提供高等教育的盈利性公司。该公司运营着三家机构：卡佩拉大学、斯特拉耶大学和韦伯斯特大学。战略教育公司近年来面临着一些风险，包括：

  • 入学率下降：战略教育公司一直面临着入学率下降的问题。这主要是由于在线教育市场竞争加剧，以及该公司高昂的学费和费用。
  • 学生债务增加：战略教育公司的学生毕业时的平均债务很高。这给学生带来了巨大的经济负担，也给公司带来了财务风险。
  • 政府监管：战略教育公司受到政府监管，包括联邦和州教育部门。这些监管机构有权对公司的运营实施限制和规定。
  • 负面宣传：战略教育公司因其高昂的学费、低毕业率和欺诈指控而受到负面宣传。这损害了公司的声誉，并可能阻碍其未来增长。
  • 竞争加剧：在线教育市场竞争日益激烈。战略教育公司正面临着来自其他盈利性教育公司、传统大学以及新进入者的激烈竞争。

总体而言，战略教育公司面临着一些重大的风险。这些风险可能给公司的财务状况和增长潜力带来负面影响。

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