Scholastic Corporation | 研究笔记

Scholastic Corporation：儿童教育领域的领军企业

Scholastic Corporation 是一家全球领先的儿童相关教育和娱乐公司，致力于为儿童提供优质的内容、产品和体验。

历史

Scholastic Corporation 成立于 1920 年，最初是一家小型学生杂志出版商。随着时间的推移，该公司不断扩展其产品组合，包括书籍、杂志、教学资源和数字媒体。

产品和服务

Scholastic Corporation 为学前班至高中的学生提供广泛的产品和服务，包括：

• 书籍：《饥饿的毛毛虫》、《哈利·波特》和《小老鼠斯图尔特》等获奖书籍。
• 杂志：《鹅妈妈俱乐部》、《丁丁历险记》和《新闻周刊儿童版》等热门儿童杂志。
• 教学资源：适用于不同科目的课程计划、作业和评估，帮助教师提供有效的教学。
• 数字媒体：包括互动图书、学习游戏和在线教育平台。

使命与价值观

Scholastic Corporation 的使命是“为所有孩子创造成功的基础”。该公司致力于为儿童提供激励他们的内容、培养他们的好奇心和帮助他们发挥潜力。

影响

多年来，Scholastic Corporation 对儿童教育产生了重大影响。该公司通过其产品和倡议触及了全球数千万儿童，培养了他们的识字能力、批判性思维和想象力。

关键人物

• M. R. 施瓦茨（1894-1992）：Scholastic Corporation 的创始人，以其创造儿童友好型内容的远见卓识而闻名。
• 莫里斯·R·菲尔普斯（1914-2008）：M. R. 施瓦茨的女婿，该公司长期担任 CEO，帮助 Scholastic Corporation 发展成为全球教育领导者。
• 迪克·罗纳德（生于 1948 年）：曾担任 Scholastic Corporation CEO 20 多年，监督了公司的数字转型。

财务业绩

2023 财年，Scholastic Corporation 报告销售额 18.8 亿美元，净收入 2.46 亿美元。该公司是一个健康的、盈利性组织，拥有稳定的现金流和强大的财务状况。

结论

Scholastic Corporation 是一家致力于为儿童提供优质教育和娱乐的长期领先企业。通过其广泛的产品和服务，该公司继续在全球儿童的发展中发挥关键作用。

Scholastic Corporation：商业模式和竞争优势

Scholastic Corporation 是一家全球教育出版商和媒体公司，为从学前班到 12 年级的所有学生提供教育资源和娱乐内容。

商业模式

Scholastic 的商业模式主要基于以下几个方面：

• 出版： Scholastic 出版各种教育材料，包括教科书、小说、参考书和杂志。其旗舰产品包括《魔法校车》（The Magic School Bus）和其他屡获殊荣的儿童读物。
• 发行：该公司通过学校、书店、在线零售商和自有渠道分销其产品。
• 媒体： Scholastic 运营着 The Scholastic Teacher、The Horn Book Magazine 等几家教育出版物。它还制作教育电视节目和电影。
• 技术：该公司投资于教育技术平台，例如 Reading Club 和 Storia，为学生提供个性化的学习体验。

竞争优势

Scholastic 在教育出版行业中拥有以下竞争优势：

• 品牌知名度： Scholastic 是一个众所周知的品牌，与儿童教育联系在一起。
• 内容质量：该公司以高质量、引人入胜和符合课程标准的教育材料而闻名。
• 分销网络： Scholastic 拥有广泛的分销网络，使其能够接触大量学生和教育工作者。
• 客户关系：该公司与学校、教师和家长建立了牢固的客户关系。
• 多元化产品组合： Scholastic 提供广泛的产品和服务组合，满足各个年龄段和年级的需求。
• 技术创新：该公司不断投资于教育技术，以增强其产品并为学生提供更好的学习体验。

竞争对手

Scholastic 在教育出版领域的主要竞争对手包括：

• Pearson：全球教育出版和技术公司
• McGraw-Hill Education：专注于 K-12 教育的领先出版商
• Cengage Learning：高等教育出版商
• Houghton Mifflin Harcourt： K-12 和高等教育出版商
• Savvas Learning Company： K-12 教育资源和技术的提供商

结论

Scholastic Corporation 凭借其强大的品牌、高质量的内容、广泛的分销网络和对创新的承诺，在教育出版领域占据着主导地位。该公司通过不断适应不断变化的教育格局来保持其竞争优势，并继续向学生和教育工作者提供有价值的资源。

Scholastic Corporation (SCHL) 公司前景

行业概况

Scholastic Corporation 是一家全球性的儿童教育和娱乐公司，主要业务包括儿童图书出版、教育技术和学校用品。该公司在全球 150 多个国家开展业务，在美国的市场份额领先。

近几年来，儿童教育和娱乐行业面临着以下挑战：

• 技术的进步正在改变儿童学习和消费媒体的方式。
• 竞争对手的增加，特别是科技巨头的进入。
• 内容创作和分销成本的上升。

公司财务状况

Scholastic Corporation 的财务状况稳健，近几年来业绩稳定增长。

• 收入：该公司收入在过去五年中持续增长，从 2018 年的 19.18 亿美元增至 2022 年的 26.86 亿美元。
• 净利润：净利润也呈增长趋势，从 2018 年的 1.15 亿美元增至 2022 年的 1.74 亿美元。
• 毛利率：毛利率保持稳定，在过去五年中一直维持在 40% 左右。
• 净资产收益率（ROE）：ROE 在过去五年中稳步上升，从 2018 年的 9.1% 增至 2022 年的 12.4%。

增长战略

为了应对行业挑战和把握增长机会，Scholastic Corporation 实施了以下增长战略：

• 扩大教育技术业务：该公司正在投资教育技术，以满足学生和教师对数字学习资源日益增长的需求。
• 发展国际业务：该公司计划通过收购和合资企业等方式扩大其在国际市场的存在。
• 收购内容公司：该公司通过收购内容公司来扩大其内容库，以满足学生和教师对高质量学习材料的需求。

市场前景

预计儿童教育和娱乐市场将在未来几年继续增长。受以下因素的推动：

• 全球人口增长，尤其是发展中国家。
• 教育支出增加。
• 对高质量学习材料和资源的需求不断增长。

投资展望

Scholastic Corporation 是儿童教育和娱乐行业的一家领先企业，具有强大的财务状况和明确的增长战略。该公司预计将继续受益于行业增长趋势，并为投资者提供稳定的回报。

风险因素

投资 Scholastic Corporation 也存在一些风险因素，包括：

• 技术中断：技术进步可能会颠覆该公司的业务模式。
• 竞争加剧：来自科技巨头和其他竞争对手的竞争可能会增加。
• 内容创作和分销成本上升：内容创作和分销成本的上升可能会影响该公司的利润率。

1. Pearson PLC

• 网站：https://www.pearson.com/
• 相似之处：
  • 大型教育出版商，提供各种教育材料，包括教科书、教辅材料和在线资源。
  • 专注于K-12和高等教育市场。
  • 长期声誉和在教育领域的领导地位。
• 客户喜爱的原因：
  • 广泛的内容库，涵盖广泛的学科和年级水平。
  • 创新技术，包括互动学习工具和个性化学习平台。
  • 致力于提供高质量的教育解决方案。

2. McGraw Hill

• 网站：https://www.mheducation.com/
• 相似之处：
  • 领先的教育出版商，专注于K-12、高等教育和职业教育市场。
  • 提供广泛的教科书、课程和评估解决方案。
  • 注重数据驱动的方法和根据证据定制的内容。
• 客户喜爱的原因：
  • 专注于学生学习成果和参与度。
  • 提供全面的课程解决方案，包括在线和混合学习选项。
  • 致力于为教师提供专业的学习和支持。

3. Cengage Learning

• 网站：https://www.cengage.com/
• 相似之处：
  • 提供广泛的教育材料，包括教科书、数字工具和职业发展资源。
  • 专注于高等教育和职业教育市场。
  • 拥有一个强大的在线学习平台和移动应用程序。
• 客户喜爱的原因：
  • 专注于学生成功和技能发展。
  • 提供个性化学习体验和自适应学习技术。
  • 注重与雇主和行业合作伙伴的合作。

4. Kaplan, Inc.

• 网站：https://www.kaplan.com/
• 相似之处：
  • 提供广泛的教育服务，包括考试准备、高等教育和职业培训。
  • 专注于帮助学生实现学术和职业目标。
  • 拥有庞大的在线学习平台和遍布全球的学习中心。
• 客户喜爱的原因：
  • 在考试准备和职业认证方面有很强的声誉。 *提供个性化学习计划和指导。
  • 致力于学生成功和就业安置。

学乐集团（Scholastic Corporation）是一家为儿童提供书籍和教育材料的全球性公司。

公司历史

• 1920年：毛里斯·R·罗宾逊（Maurice R. Robinson）在宾夕法尼亚州匹兹堡创立了学乐杂志公司（Scholastic Magazine Company），出版了第一本名为《学校新闻》（The School News）的杂志。
• 1929年：公司更名为学乐集团。
• 1938年：罗宾逊为学乐的学生订购计划（Scholastic's Student Subscription Service）发起了“轻信的承诺”（Promise of Faith），承诺向教师和学生提供他们急需的材料。
• 1940年代：学乐开始出版儿童读物，包括《小飞象》（Dumbo）和《绿野仙踪》（The Wizard of Oz）。
• 1950年代：学乐推出了《鹅妈妈》（Mother Goose）和《小熊维尼》（Winnie the Pooh）等经典儿童读物丛书。
• 1960年代：学乐开始提供教育技术产品，包括《阅读之星》（Reading Stars）和《数学之星》（Math Stars）软件。
• 1970年代：学乐进入国际市场，在加拿大、英国和澳大利亚开设分公司。
• 1980年代：学乐收购了《教室》（Classroom）和《教育领导者》（Educational Leadership）等教育杂志。
• 1990年代：学乐推出《寒战》（Goosebumps）系列丛书，成为儿童文学出版领域的领先者。
• 21世纪：学乐继续拓展其教育产品和服务，包括电子书、在线学习平台和游戏。

今天，学乐集团是一家全球性企业，为 150 多个国家的儿童提供教育材料。该公司是儿童文学出版领域的领导者，也是教育技术和资源的重要供应商。

2020 年

• 收购了教育科技公司 Origo Education
• 推出了 Scholastic Home Base，一个为家庭提供教育资源的在线平台

2021 年

• 收购了 K-12 教育出版公司 Learning A-Z
• 推出了 Scholastic Literacy Cloud，一个为学校提供数字化读写资源的平台

2022 年

• 收购了儿童读物出版商 Capstone
• 推出了 Scholastic GO! Digital，一个为学生提供互动式学习活动的平台
• 任命 Iole Lucchese 为公司总裁兼首席执行官

Scholastic Corporation：哎呀，这是一个充满快乐和教育的宝库！

• 书香四溢的乐园：他们有琳琅满目的书籍，从经典到当下流行，满足每一个小书虫的需求。

• 激发好奇心：他们的出版物创造了一个身临其境的世界，激发孩子们的想象力和求知欲。

• 让阅读变得有趣：他们以巧妙的方式让阅读变得有趣，如举办阅读竞赛和创办令人兴奋的书迷俱乐部。

• 陪伴孩子们成长：从学前教育到高中，Scholastic陪伴孩子们每一次学习历程，提供了他们成长所需的知识和灵感。

• 欢乐的教室帮手：他们的教学资源为教师提供支持，创造出充满活力和参与性的学习环境。

简而言之，Scholastic Corporation就是一所快乐学习的学校，让孩子们的图书世界充满了欢声笑语！

探索 Scholastic Corporation：教育领域的领先者

访问 Scholastic Corporation 网站

作为全球领先的教育出版和媒体公司，Scholastic Corporation 致力于为 K-12 学生、教师和家长提供创新和引人入胜的学习资源。访问我们的网站，发现我们丰富的教育产品和服务，这些产品和服务经过精心设计，以满足您的所有教育需求。

丰富的图书馆资源

在我们的网站上，您可以浏览我们广泛的图书馆资源集合，包括：

• 图书和图形小说，涵盖各种主题和阅读水平
• 多媒体资源，例如电子书、有声读物和视频
• 可定制的图书馆管理软件和在线目录

获奖的课程材料

Scholastic Corporation 提供各种课程材料，经过精心设计，以增强您的课堂教学：

• 核心科目课程，包括阅读、数学、科学和社会研究
• 补充材料，例如工作表、活动和评估
• 线上学习平台，为学生提供交互式和个性化的学习体验

支持老师和家长的资源

我们致力于支持老师和家长在教育儿童中的至关重要的作用：

• 提供专业发展机会和资源
• 为家长提供有关儿童教育的实用信息和建议
• 创建一个在线社区，老师和家长可以相互联系并分享最佳实践

为您的教育旅程提供动力

访问 Scholastic Corporation 网站，探索我们全面的教育解决方案，包括：

• 图书和课程材料
• 图书馆资源和软件
• 教师和家长支持
• 最新教育趋势和见解

加入 Scholastic Corporation，让我们共同为下一代塑造一个充满活力的教育未来。

斯高拉斯公司的主要供应商（或上游服务提供商）

| 供应商名称 | 网址 | |---|---| | McMaster-Carr | https://www.mcmaster.com/ | | VWR International | https://www.vwr.com/ | | Fisher Scientific | https://www.fishersci.com/ | | Sigma-Aldrich | https://www.sigmaaldrich.com/ | | Thermo Fisher Scientific | https://www.thermofisher.com/ | | Eppendorf | https://www.eppendorf.com/ | | Bio-Rad Laboratories | https://www.bio-rad.com/ | | Qiagen | https://www.qiagen.com/ | | Waters Corporation | https://www.waters.com/ | | PerkinElmer | https://www.perkinelmer.com/ | | Agilent Technologies | https://www.agilent.com/ | | Shimadzu | https://www.shimadzu.com/ | | Bruker | https://www.bruker.com/ | | Oxford Instruments | https://www.oxinst.com/ | | Carl Zeiss | https://www.zeiss.com/ |

Scholastic Corporation 的主要客户（或下游公司）

名称 | 网站 ---|---| 亚马逊 | https://www.amazon.com/ 巴诺书店 | https://www.barnesandnoble.com/ Books-A-Million | https://www.booksamillion.com/ Half Price Books | https://www.hpb.com/ IndieBound | https://www.indiebound.org/ Powell's Books | https://www.powells.com/ Target | https://www.target.com/ 沃尔玛 | https://www.walmart.com/ 学校 | https://www.scholastic.com/teachers/ 图书馆 | https://www.scholastic.com/librarians/

Scholastic Corporation 的主要收入来源（及估计年收入）

1. 出版（约 22 亿美元）

• 教育书籍和材料（占出版收入的 80%）
• 儿童书籍和杂志（占出版收入的 20%）

2. 分销（约 10 亿美元）

• 向学校、图书馆和零售商分销书籍和教育材料
• Scholastic Book Fairs（学乐书展）

3. 技术和服务（约 5 亿美元）

• 在线教育平台（如 Scholastic GO! 和 Literacy Pro）
• 数据和分析服务

4. 国际（约 3 亿美元）

• 在全球 18 个国家运营
• 出版和分销教育和儿童书籍

5. 其他（约 2 亿美元）

• 媒体和娱乐（如电影和电视制作）
• 授权和商品

Scholastic Corporation 的主要合作伙伴：

1. Barnes & Noble

• 网站：https://www.barnesandnoble.com/

2. Amazon

• 网站：https://www.amazon.com/

3. Books-A-Million

• 网站：https://www.booksamillion.com/

4. Target

• 网站：https://www.target.com/

5. Walmart

• 网站：https://www.walmart.com/

6. Ingram Content Group

• 网站：https://www.ingramcontent.com/

7. Baker & Taylor

• 网站：https://www.baker-taylor.com/

8. Scholastic Book Clubs

• 网站：https://clubs.scholastic.com/

9. Follett School Solutions

• 网站：https://www.follett.com/

10. Mackin Educational Resources

• 网站：https://www.mackin.com/

11. Renaissance Learning

• 网站：https://www.renlearn.com/

12. Pearson

• 网站：https://www.pearson.com/

13. Houghton Mifflin Harcourt

• 网站：https://www.hmhco.com/

14. McGraw-Hill Education

• 网站：https://www.mheducation.com/

15. Scholastic Entertainment

• 网站：https://www.scholastic.com/entertainment/

16. Scholastic Media

• 网站：https://www.scholastic.com/media/

关键成本结构

• 内容成本：包括作者稿费、插图和编辑费用。这些成本占公司总成本的很大一部分，估计约为每年 1.5 亿美元。
• 生产成本：包括印刷、装订和装运费用。这些成本也占公司总成本的很大一部分，估计约为每年 1 亿美元。
• 销售和营销费用：包括广告、促销和销售人员工资。这些成本对于促进公司的产品並建立品牌知名度至关重要，估计约为每年 5000 万美元。
• 管理和一般费用：包括行政人员工资、租金和公用事业费用。这些成本对于公司的日常运营至关重要，估计约为每年 2500 万美元。

估计年成本

根据这些估计，Scholastic Corporation 的主要成本结构约为每年 3.25 亿美元。具体细分如下：

• 内容成本：1.5 亿美元
• 生产成本：1 亿美元
• 销售和营销费用：5000 万美元
• 管理和一般费用：2500 万美元

销售渠道

• 学校和图书馆 - Scholastic Corporation 的主要销售渠道，约占其年销售额的 60%。通过与学校和图书馆建立合作伙伴关系，该公司为学生提供广泛的教育材料，包括书籍、杂志、软件和在线资源。
• 零售 - Scholastic Corporation 通过零售商销售其产品，约占其年销售额的 25%。这些零售商包括 Barnes & Noble、亚马逊和沃尔玛等大型书店和百货商店。
• 在线 - Scholastic Corporation 通过其在线平台销售其产品，约占其年销售额的 15%。这些平台包括 Scholastic.com 和 Scholastic Book Clubs，为客户提供各种教育和娱乐资源。

估计年销售额

2021 财年，Scholastic Corporation 的年销售额约为 25 亿美元。其中，学校和图书馆渠道贡献了约 15 亿美元，零售渠道贡献了约 6 亿美元，在线渠道贡献了约 4 亿美元。

其他销售渠道

除了上述主要销售渠道外，Scholastic Corporation 还通过以下渠道销售其产品：

• 国际市场 - Scholastic Corporation 在多个国家开展业务，包括加拿大、英国、澳大利亚和新西兰。这些国际市场约占其年销售额的 10%。
• 企业和机构 - Scholastic Corporation 为企业和机构提供定制的教育解决方案，包括培训计划、咨询服务和定制内容。这一领域的销售额较小，约占其年销售额的 5%。

Scholastic Corporation 客户细分（及年销售额估计）

细分 1：教育工作者

• 教师、校长、图书管理员
• 年销售额：20 亿美元（约占总销售额的 50%）

细分 2：学生

• K-12 年级学生
• 年销售额：10 亿美元（约占总销售额的 25%）

细分 3：家长

• 购书给孩子的家长
• 年销售额：5 亿美元（约占总销售额的 12.5%）

细分 4：图书馆

• 公共图书馆、学校图书馆
• 年销售额：2.5 亿美元（约占总销售额的 6.25%）

细分 5：零售商

• 书店、超市、在线零售商
• 年销售额：2.5 亿美元（约占总销售额的 6.25%）

其他细分

• 企业客户
• 政府机构
• 非营利组织
• 年销售额：不详

总计年销售额：约 40 亿美元

请注意，这些数字是估计值，实际销售额可能有所不同。此外，Scholastic Corporation 会根据人口统计数据、购买行为和市场趋势对客户细分进行细化。

Scholastic Corporation 的价值主张

针对学生和教育工作者：

• 优质教育资源：提供广泛的儿童书籍、小说、非小说、教材、数字化学习工具和评估。
• 互动学习体验：通过沉浸式故事、动手实验和批判性思维活动增强学习。
• 支持个性化学习：适应学生的学习风格和能力，提供分层资源和定制化支持。
• 培养终身学习者：激发阅读热情，培养阅读、写作和沟通技能。
• 培养社会情感能力：通过文学和活动促进同理心、合作和解决问题的能力。

针对家长和监护人：

• 支持家庭教育：提供与学校课程相辅相成的补充资源，促进课外学习。
• 培养良好的阅读习惯：鼓励亲子阅读，培养对文学的热爱。
• 促进儿童早期发展：提供针对学龄前儿童的早期识字、数学和社会情感技能资源。
• 促进家庭参与：通过家长参与计划和资源，增强家长在孩子教育中的作用。
• 培养家庭图书馆：提供多种书籍选择，帮助建立家庭收藏，培养家庭阅读文化。

针对学校和教育机构：

• 全面教育解决方案：包括教材、评估、数字化学习平台和专业发展。
• 基于研究的课程和资源：由教育专家设计，符合最新的教育标准。
• 数据驱动的见解：提供学生绩效分析和报告，帮助学校根据证据做出决策。
• 专业发展机会：举办研讨会、在线课程和网络研讨会，帮助教师提升技能。
• 为有效教学提供支持：提供规划工具、教学建议和资源库，简化教师的工作。

针对企业和组织：

• 企业社会责任举措：通过捐赠和赠款支持教育倡议，回馈社区。
• 员工参与机会：提供志愿服务和代言机会，培养员工的社会意识。
• 品牌认可：与广受尊敬的教育品牌合作，提升企业形象。
• 营销和推广平台：利用 Scholastic 的广泛流通渠道和受众，接触目标受众。
• 定制解决方案：与企业合作，开发定制的教育资源和计划，满足特定需求。

Scholastic Corporation（学乐公司）的风险

业务风险

• 教科书市场竞争加剧：Scholastic面临来自其他教科书出版商日益激烈的竞争，这些出版商正在开发新的数字学习平台和资源。
• 学生人数下降：美国公立学校的学生人数正在下降，这可能会减少对Scholastic教材的需求。
• 技术变革：数字学习材料的兴起对Scholastic的传统教科书业务构成威胁。

财务风险

• 销售波动：Scholastic的销售季节性很强，受学年时间表的影响。销售下滑会对公司的财务业绩产生负面影响。
• 成本上涨：纸张、印刷和配送成本的上涨可能会侵蚀Scholastic的利润率。
• 收购风险：Scholastic过去收购过其他公司，未来收购可能会带来风险，例如整合困难或收入下降。

运营风险

• 供应链中断：Scholastic依赖供应商提供纸张、印刷和其他原材料。供应链中断可能会导致生产延误或成本增加。
• 声誉风险：教科书内容可能会引发争议，损害Scholastic的声誉并导致销售下降。
• 网络安全风险：Scholastic拥有大量学生数据，网络安全攻击可能会损害公司的声誉和财务状况。

监管风险

• 教育政策变革：政府政策变革，例如对教科书内容的限制或对数字学习材料的资助增加，可能会影响Scholastic的业务。
• 环境法规：纸张和印刷行业的环保法规可能会增加Scholastic的成本。

投资风险

• 股票价格波动：Scholastic的股价可能会受到市场条件、行业新闻和公司特定事件的影响。
• 股息风险：Scholastic支付股息，但股息可能会因公司业绩而有所变化。
• 流动性风险：Scholastic的股票交易量可能较低，这可能会使投资者难以买卖股票。

总体而言，Scholastic Corporation 是一家拥有强大品牌和市场地位的公司。然而，其业务也面临着来自竞争、技术变革和其他因素的风险。投资者在投资 Scholastic 之前应仔细考虑这些风险。