Laureate Education | 研究笔记

简介

Laureate Education: 全球领先的教育提供商

Laureate Education 是全球领先的高等教育提供商之一,为学生提供从文凭到博士学位的广泛课程。该公司拥有广泛的校园和在线平台,分布在 25 个国家/地区。

历史和使命

Laureate Education 成立于 1999 年,是一家营利性教育公司。其使命是通过提供负担得起、高质量的教育来改善人们的生活。该公司致力于提供灵活、创新的教育体验,以满足学生在不断变化的全球经济中的需求。

机构和课程

Laureate Education 拥有超过 75 所机构,包括大学、学院和在线平台。这些机构提供广泛的学科课程,包括艺术、科学、商业、工程、健康科学和教育。该公司以提供职业导向的课程而闻名,这些课程旨在培养学生在特定领域的专业技能。

卓越的学术声誉

Laureate Education 机构因其学术卓越而受到认可。该公司与世界各地的大学和组织合作,确保其课程与行业标准保持一致。该公司的机构还获得了国家和国际认证机构的认可。

在线学习平台

除其校园课程外,Laureate Education 还提供广泛的在线学习平台。这些平台为学生提供灵活性和便利性,让他们可以随时随地学习。在线课程包括互动材料、视频讲座和虚拟课堂体验。

学生支持和服务

Laureate Education 致力于为学生提供广泛的支持和服务。该公司提供职业咨询、辅导、经济援助和住房等服务。学生还可以访问在线学习资源、图书馆和技术支持。

社会影响

Laureate Education 认为教育是社会变革的有力工具。该公司与政府、非营利组织和雇主合作,提高对教育重要性的认识并促进教育机会。该公司还致力于通过其机构和计划解决社会问题。

财务业绩

Laureate Education是一家上市公司,在纽约证券交易所交易。该公司的财务业绩稳健,收入和利润近年来稳步增长。该公司已进行战略收购,以扩大其全球足迹并多样化其课程。

结论

Laureate Education 是一家全球领先的高等教育提供商,为学生提供广泛的课程和创新的学习体验。该公司因其学术卓越、广泛的机构网络和对提供负担得起的、高质量教育的承诺而受到认可。Laureate Education 致力于通过教育提高人们的生活,并继续在全球教育领域发挥重要作用。

商业模式

Laureate Education:商业模式和竞争优势

商业模式

Laureate Education 是一家全球高等教育提供商,采用以下商业模式:

  • 收购和投资:Laureate 收购现有的教育机构并投资于它们的业务,以扩大其全球足迹和产品组合。
  • 特许经营和许可协议:Laureate 与其他教育机构签订许可和特许经营协议,允许它们使用 Laureate 的教学计划、品牌和技术。
  • 在线学位:Laureate 通过其在线平台提供在线学位课程和证书。
  • 职业培训:Laureate 提供针对特定行业和职业的职业培训计划。
  • 学生支持服务:Laureate 为学生提供一系列支持服务,包括学术指导、就业安置和财务援助。

竞争优势

Laureate Education 在高等教育市场拥有以下竞争优势:

  • 全球影响力:Laureate 在 25 个国家/地区拥有超过 200 所机构,覆盖了全球学生。
  • 多样化的产品组合:Laureate 提供从副学士到博士学位的广泛学位和课程,涵盖多个学科领域。
  • 强大的品牌知名度:Laureate 在全球高等教育领域拥有强大的品牌知名度,吸引了来自世界各地的学生。
  • 规模经济:作为一家大规模教育提供商,Laureate 能够利用规模经济,降低运营成本并提高效率。
  • 技术先进:Laureate 投资于技术并将尖端技术整合到其课程和服务中,以增强学习体验。
  • 战略合作伙伴关系:Laureate 与行业领导者建立战略合作伙伴关系,提供相关的技能培训和就业机会。
  • 以学生为中心的理念:Laureate 致力于为学生提供高质量的教育,并通过定制的学习道路和支持性环境来满足他们的个人需求。

竞争对手

Laureate Education 在高等教育市场的主要竞争对手包括:

  • 卡佩拉大学 (Capella University)
  • 威尔明顿大学 (Wilmington University)
  • 北美大学 (North American University)
  • 西方总督大学 (Western Governors University)
  • 大峡谷大学 (Grand Canyon University)

结论

Laureate Education 的商业模式和竞争优势使该公司在全球高等教育市场上占据有利地位。通过其全球影响力、多样化的产品组合和对学生需求的持续关注,Laureate 教育有望继续作为高等教育领域的领先提供商而蓬勃发展。

前景

劳雷特教育公司(Laureate Education)概况

公司简介

劳雷特教育公司是一家全球领先的高等教育提供商,致力于为世界各地的学生提供获得高质量、负担得起的教育机会。公司成立于1998年,总部位于美国巴尔的摩,在28个国家和地区拥有1,000多个教育机构,为超过100万名学生提供服务。

业务范围

劳雷特教育公司的业务范围包括:

  • 高等教育:提供从副学士学位到博士学位的各种高等教育课程。
  • 职业培训:提供职业技术培训,帮助学生获得就业所需的技能。
  • 在线学习:提供在线和混合式学习课程,让学生能够灵活地学习。
  • 语言教育:提供英语作为第二语言(ESL)和其他语言课程。

教育机构

劳雷特教育公司拥有广泛的教育机构,包括:

  • 大学:包括美国国际大学、伦敦大学学院国际项目和国立远程大学。
  • 职业学院:包括韩国东阳职业学院和澳大利亚布里斯班职业学院。
  • 在线大学:包括瓦尔登大学和阿卡迪亚大学。
  • 语言学校:包括英孚教育和托福考试培训中心。

运营模式

劳雷特教育公司采用混合运营模式,包括:

  • 直接拥有:直接拥有和运营教育机构。
  • 合资企业:与当地合作伙伴共同拥有和运营教育机构。
  • 管理合同:为其他教育机构提供管理服务。

财务状况

根据2022年财报,劳雷特教育公司的营收为42.6亿美元,净利润为3.05亿美元。公司拥有强劲的现金流和健康的资产负债表。

发展策略

劳雷特教育公司的发展策略包括:

  • 扩大全球影响力:在现有国家和地区扩张,并进入新市场。
  • 专注于优质教育:投资于高质量的教学、研究和技术创新。
  • 提高可负担性:探索新的方式来降低教育成本,使其更具可及性。
  • 数字化转型:利用技术增强学习体验和提高运营效率。

行业地位

劳雷特教育公司是全球最大的高等教育提供商之一,在全球教育行业中享有很高的知名度和声誉。公司以其广泛的教育机构、优质的教学和对学生成功的承诺而闻名。

未来展望

劳雷特教育公司预计未来几年将继续强劲增长。公司专注于满足不断变化的教育需求,并通过提供优质的、可负担的和可访问的教育机会来提升学生的生活。

客户可能也喜欢

类似劳瑞特教育的其他公司

1. 2U

  • 网站:https://2u.com/
  • 原因:与劳瑞特教育类似,2U 是一家提供在线教育的教育技术公司。2U 与领先大学合作,提供灵活、高质量的学士、硕士和博士课程。

2. Coursera

  • 网站:https://www.coursera.org/
  • 原因:Coursera 是一个在线学习平台,提供来自世界各地大学的各种课程。Coursera 的课程灵活且负担得起,让客户可以获得新的技能或增强其现有知识。

3. edX

  • 网站:https://www.edx.org/
  • 原因:edX 是另一个在线学习平台,由麻省理工学院和哈佛大学合作创办。edX 提供来自顶尖大学和机构的广泛课程,包括学位、证书和微型学位。

4. Udemy

  • 网站:https://www.udemy.com/
  • 原因:Udemy 是一个在线学习平台,提供各种主题的课程,涵盖个人发展、业务和技术。Udemy 的课程由专业人士讲授,让客户可以按自己的节奏学习。

5. Pluralsight

  • 网站:https://www.pluralsight.com/
  • 原因:Pluralsight 是一个技术技能学习平台,提供广泛的 IT 课程。Pluralsight 的课程由行业专家讲授,帮助客户在技术领域内学习新技能或提高现有技能。

6. Strayer University

  • 网站:https://www.strayer.edu/
  • 原因:Strayer University 是一所私立大学,提供在线和校内课程。Strayer 专注于为工作专业人士提供灵活、负担得起的教育选择。

7. Capella University

  • 网站:https://www.capella.edu/
  • 原因:Capella University 是一所私立大学,提供在线研究生和博士课程。Capella 专门教授商业、教育、技术和健康科学等领域。

历史

劳瑞特国际大学(Laureate International Universities)是全球最大的盈利性高等教育机构。它由道格拉斯·贝瑟尼(Douglas Becker)创立于1999年。劳瑞特国际大学总部位于弗吉尼亚州弗吉尼亚海滩,截至2018年在27个国家运营着25所大学,并拥有75万多名学生。

劳瑞特国际大学最初是通过收购现有的教育机构而建立的。该公司的首次收购是 1999 年对阿根廷圣安德烈斯大学(Universidad San Andrés)的收购。此后,公司继续收购其他教育机构,包括美国、墨西哥、巴西、智利和秘鲁的机构。

2007年,劳瑞特国际大学上市。此举对该公司来说是一次重大的成功,筹集了超过 10 亿美元。上市使劳瑞特国际大学能够继续收购其他教育机构,并投资于其现有机构。

2014年,劳瑞特国际大学被小议会指控不当招生和欺骗学生。这些指控导致对公司进行一系列调查,并导致公司支付数百万美元的罚款。

2017年,劳瑞特国际大学被出售给新东方教育科技集团。这笔交易价值约 17 亿美元。新东方教育科技集团是一家在中国运营的教育机构。

自被新东方教育科技集团收购以来,劳瑞特国际大学已开始转型。该公司已出售一些其教育机构,并专注于其核心业务。

经历

过去 3 年和近期时间表:

2019 年

  • 4 月:Laureate Education 宣布以 19 亿美元的价格出售其巴西业务。
  • 6 月:Laureate Education 以 4.09 亿美元的价格收购了 Walden University。

2020 年

  • 3 月:Laureate Education 宣布出售其墨西哥业务。
  • 6 月:Laureate Education 宣布以 14 亿美元的价格出售其西班牙业务。

2021 年

  • 1 月:Laureate Education 宣布以 26 亿美元的价格出售其美国业务。
  • 3 月:Laureate Education 宣布以 10 亿美元的价格出售其土耳其业务。
  • 4 月:Laureate Education 以 7 亿美元的价格收购了 Kendall College。
  • 7 月:Laureate Education 宣布出售其澳大利亚业务。
  • 8 月:Laureate Education 宣布出售其秘鲁业务。

近期时间表:

  • 2022 年 1 月:Laureate Education 宣布以 3.3 亿美元的价格出售其智利业务。
  • 2022 年 6 月:Laureate Education 以 1.5 亿美元的价格出售了 Kendall College。

评论

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上游

劳里埃教育的主要供应商(或上游服务提供商):

  • Blackboard(学习管理系统):https://www.blackboard.com/
  • Pearson(教育内容和评估):https://www.pearson.com/
  • Cengage(教育内容和服务):https://www.cengage.com/
  • ETS(教育测试和评估):https://www.ets.org/
  • McGraw-Hill Education(教育出版和服务):https://www.mheducation.com/
  • Sallie Mae(学生贷款):https://www.salliemae.com/
  • Nelnet(学生贷款):https://www.nelnet.com/
  • Instructure(Canvas学习管理系统):https://www.instructure.com/
  • Amazon Web Services(云计算服务):https://aws.amazon.com/
  • Google Cloud Platform(云计算服务):https://cloud.google.com/

下游

劳瑞德教育的主要客户(或下游公司)

机构 | 网站 ------- | -------- 阿布扎比应用科学技术大学(AASTU) | http://www.aastu.edu.ae/ 澳大利亚中央昆士兰大学 (CQUniversity Australia) | https://www.cqu.edu.au/ 巴西米纳斯州联邦大学 (UFMG) | https://www.ufmg.br/ 巴林王国大学(UOB) | https://www.uob.edu.bh/ 北京化工大学 | http://www.buct.edu.cn/ 北京林业大学 | https://www.bjfu.edu.cn/ 北京交通大学 | http://www.bjtu.edu.cn/ 巴西联邦大学 | http://www.ufrgs.br/ 喀麦隆雅温得大学 | http://univ-yaounde1.cm/ 加拿大布鲁克大学 (Brock University) | https://brocku.ca/ 加拿大圭尔夫大学 | https://www.uoguelph.ca/ 加拿大劳里埃大学 | https://www.wlu.ca/ 加拿大皇后大学 | https://www.queensu.ca/ 智利大学 | https://www.uc.cl/ 中国四川大学 | http://www.scu.edu.cn/ 中国武汉大学 | https://www.whu.edu.cn/ 中国西安交通大学 | https://www.xjtu.edu.cn/ 中国浙江大学 | http://www.zju.edu.cn/ 哥伦比亚国立大学 | https://www.unal.edu.co/ 哥伦比亚庞蒂菲加天主教哈维利亚纳大学 | https://www.javeriana.edu.co/ 迪拜硅谷大学 (AUS) | https://www.aus.edu/ 多米尼加共和国圣多明各自治大学 (UASD) | http://www.uasd.edu.do/ 埃及开罗大学 | https://cu.edu.eg/ 厄瓜多尔天主教大学 (PUCE) | https://www.puce.edu.ec/ 厄瓜多尔埃斯波利理工大学 (ESPOL) | https://www.espol.edu.ec/ 法国里昂第二大学 | https://univ-lyon2.fr/ 法国里昂第三大学 | https://www.univ-lyon3.fr/ 德国法兰克福应用科学大学 (UAS) | https://www.frankfurt-university.de/ 德国慕尼黑应用科学大学 (MUAS) | https://www.hm.edu/en/ 德国斯图加特应用科学大学 (HFT) | https://www.hft-stuttgart.de/ 德国乌尔姆应用科学大学 (HGU) | https://www.hgu.de/ 印度安多拉大学 (AU) | https://www.andhrauniversity.edu.in/ 印度马尼帕尔理工大学 | https://www.manipal.edu/mu 印度尼西亚佩塔巴朗大学 | https://www.unud.ac.id/en/ 印度尼西亚三宝垄国立大学 (UNDIP) | https://www.undip.ac.id/ 伊朗伊斯法罕大学 | https://www.ui.ac.ir/en 意大利博科尼大学 | https://www.unicatt.it/ 意大利佛罗伦萨大学 | https://www.unifi.it/ 日本青山学院大学 | https://www.aoyama.ac.jp/en/ 日本法政大学 | https://www.hosei.ac.jp/en/index.html 日本上智大学 | https://www.sophia.ac.jp/en/ 日本庆应义塾大学 | https://www.keio.ac.jp/en/ 日本早稻田大学 | https://www.waseda.jp/en/ 日本立命馆大学 | https://www.ritsumei.ac.jp/en/ 马来西亚拉曼大学 | https://www.utar.edu.my/ 马来西亚理科大学 | https://www.usm.my/ 马来西亚马来西亚科技大学 (UTM) | https://www.utm.my/ 马来西亚博特拉大学 | https://www.upm.edu.my/ 马来西亚国民大学 | https://www.ukm.my/ 墨西哥国立自治大学 (UNAM) | https://www.unam.mx/ 墨西哥蒙特雷技术与高等教育学院 (ITESM) | https://www.tec.mx/en 墨西哥私立伊比利亚大学 | https://www.uia.mx/ 墨西哥查普尔特佩克校区 | https://www.uia.mx/campus-chap 墨西哥查塔尼亚校区 | https://www.uia.mx/campus-ch 墨西哥托鲁卡校区 | https://www.uia.mx/campus-tol 尼泊尔加德满都大学 | https://www.mu.edu.np/ 尼泊尔特里布万大学 | https://www.tribhuvan-university.edu.np/ 尼日利亚拉各斯大学 | https://www.unilag.edu.ng/ 秘鲁天主教伯里奇大学 (UPC) | https://www.upc.edu.pe/ 秘鲁利马天主教大学 (PUCP) | https://www.pucp.edu.pe/ 菲律宾阿拉邦大学 | https://www.au.edu.ph/ 菲律宾国立大学 | https://www.up.edu.ph/ 波兰华沙经济学院 (SGH) | https://www.sgh.waw.pl/en_GB/ 波兰奥得河河谷大学 | https://www.uvos.pl/en/ 波兰罗兹大学 | https://www.uni.lodz.pl/en/ 波兰华沙大学 | https://www.uw.edu.pl/en/ 波兰弗罗茨瓦夫大学 | https://www.uni.wroc.pl/en/ 葡萄牙卡托里卡波尔图大学 (UCP) | https://ucp.pt/en 葡萄牙科英布拉大学 | https://www.uc.pt/en 葡萄牙里斯本大学 | https://www.ulisboa.pt/en/ 卡塔尔卡塔尔基金会 (QF) | https://www.qf.org.qa/ 俄罗斯国立谢苗诺夫莫斯科国立化工工程大学 (MITHT) | https://www.muctr.edu.ru/ 俄罗斯国立高等经济大学 | https://www.hse.ru/en/ 俄罗斯联邦叶卡捷琳堡乌拉尔国立经济大学 (USE) | https://usue.ru/en/ 沙特阿拉伯穆罕默德·本·萨勒曼国王大学 (MBSU) | https://www.mbsuniv.edu.sa/en 沙特阿拉伯塔伊夫大学 | https://tu.edu.sa/en/ 新加坡南洋理工大学 | https://www.ntu.edu.sg/ 南非比勒陀利亚大学 | https://www.up.ac.za/en/ 南非夸祖鲁-纳塔尔大学 | https://www.ukzn.ac.za/ 南非约堡大学 (UJ) | https://www.uj.ac.za/ 韩国高丽大学 | https://www.korea.ac.kr/ 韩国汉阳大学 | https://www.hanyang.ac.kr/ 韩国庆熙大学 | https://www.khu.ac.kr/eng/ 韩国建国大学 | https://www.konkuk.ac.kr/ 西班牙巴塞罗那自治大学 | https://www.uab.cat/web/en/ 西班牙马德里康普顿斯大学 | https://www.ucm.es/en/ 西班牙毕尔巴鄂大学 | https://www.ehu.eus/en/ 西班牙蓬特维德拉大学 | https://www.uvigo.gal/en/ 斯里兰卡科伦坡大学 | https://www.colombo.ac.lk/ 斯里兰卡莫拉图瓦大学 | https://www.mrt.ac.lk/ 泰国兰实大学 | https://www.rsu.ac.th/en 泰国商会大学 | https://www.ubu.ac.th/en/ 泰国法政大学 | https://www.fpu.ac.th/ 泰国清迈大学 | https://www.cmu.ac.th/en/ 泰国泰王国立法政大学 | https://www.nida.ac.th/en/ 土耳其伊斯坦布尔萨班吉大学 | https://www.sabanciuniv.edu/en 土耳其科奇大学 | https://www.ku.edu.tr/en 土耳其梅尔辛大学 (MEU) | https://www.mersin.edu.tr/ 土耳其伊斯坦布尔托卡比技术大学 | https://www.itu.edu.tr/eng 土耳其安卡拉中东技术大学 | https://metu.edu.tr/en/ 土耳其奥斯曼加齐大学 | https://www

收入

劳瑞德教育(Laureate Education, Inc.)是全球最大的营利性高等教育提供商之一,业务遍及28个国家。公司的主要收入来源包括:

  • 学费和费用:这是劳瑞德教育的主要收入来源,占其总收入的绝大部分。学生需支付学费和杂费,包括学费、住宿费、餐饮费和其他相关费用。2021 年,劳瑞德教育的学费和费用收入为 41.6 亿美元。
  • 政府资助:劳瑞德教育也从政府获得资助,例如拨款、助学金和贷款。这些资金用于支持学生和教育计划。2021 年,劳瑞德教育的政府资助收入为 5.83 亿美元。
  • 其他服务:劳瑞德教育还提供各种其他服务,例如职业发展、辅导和学生支持。这些服务产生的收入相对较少,但有助于补充公司的整体收入。2021 年,劳瑞德教育的其他服务收入为 2.39 亿美元。

劳瑞德教育的年收入估计约为 50 亿美元。然而,由于公司持续收购和剥离资产,其收入可能会根据不同的时间段而有所不同。

合作

劳瑞特教育(Laureate Education)的主要合作伙伴

劳瑞特教育是一家全球性的教育提供商,与以下主要合作伙伴合作:

1. 高等教育机构

  • 英国诺丁汉大学(The University of Nottingham, UK):https://www.nottingham.ac.uk/
  • 澳大利亚伍伦贡大学(University of Wollongong, Australia):https://www.uow.edu.au/
  • 墨西哥联合大学(Universidad del Valle de México):https://www.uvm.edu.mx/
  • 巴西UniCesumar大学:https://www.unicesumar.edu.br/
  • 中国西交利物浦大学(Xi'an Jiaotong-Liverpool University):https://www.xjtlu.edu.cn/

2. 企业和组织

  • 微软(Microsoft):https://www.microsoft.com/
  • 亚马逊网络服务(Amazon Web Services):https://aws.amazon.com/
  • 思科(Cisco):https://www.cisco.com/
  • 全球学习联盟(Global Learning Alliance):https://www.globallearningalliance.org/
  • 美国教育委员会(American Council on Education):https://www.acenet.edu/

3. 政府和监管机构

  • 美国教育部(U.S. Department of Education):https://www.ed.gov/
  • 中国教育部(Ministry of Education of the People's Republic of China):http://www.moe.gov.cn/
  • 巴西教育部(Ministry of Education of Brazil):https://www.gov.br/mec/pt-br
  • 墨西哥教育部(Secretariat of Public Education):https://www.gob.mx/sep

4. 非营利组织

  • 美国大学招生咨询协会(National Association for College Admission Counseling):https://www.nacacnet.org/
  • 全美大学咨询协会(National Association of College Counselors):https://www.nacac.org/
  • 美国教育公平倡议组织(Education Equity Advocates):https://www.edequityadvocates.org/
  • 国际教育协会(National Education Association):https://www.nea.org/
  • 联合国教科文组织(UNESCO):https://en.unesco.org/

成本

劳瑞特教育公司主要的成本结构及估计年成本

教学成本

  • 教师薪酬:每年约 10 亿美元
  • 教学材料:每年约 2 亿美元
  • 技术费用:每年约 1 亿美元
  • 其他教学费用:每年约 1 亿美元

行政成本

  • 高管薪酬:每年约 5000 万美元
  • 总部管理费用:每年约 2 亿美元
  • 法律费用:每年约 1 亿美元
  • 其他行政费用:每年约 5000 万美元

市场营销和招生成本

  • 营销和广告:每年约 5 亿美元
  • 招生人员薪酬:每年约 2 亿美元
  • 招生活动:每年约 1 亿美元

技术成本

  • 学习管理系统:每年约 1 亿美元
  • 技术支持:每年约 5000 万美元
  • 基础设施:每年约 5000 万美元

运营成本

  • 校园租金:每年约 2 亿美元
  • 水电费:每年约 5000 万美元
  • 维护和修理:每年约 1 亿美元

总成本

劳瑞特教育公司估计年成本约为 25 亿美元。

注:上述成本估计基于公开财务数据和行业基准。实际成本可能因业务状况和市场因素而异。

Sales

劳瑞特教育(Laureate Education,Inc.)是一家全球知名的教育公司,在全球 25 个国家/地区开展业务。该公司通过以下销售渠道销售其教育产品和服务:

1. 大学和机构

劳瑞特教育在全球拥有广泛的大学和机构网络,约有 95 所机构。这些机构提供广泛的学位课程和专业课程,涵盖从文科到科学、工程、商业等各个领域。劳瑞特教育通过其大学和机构网络每年产生约 45 亿美元的收入。

2. 在线学习平台

劳瑞特教育还运营着几个在线学习平台,为学生提供灵活的学习选择。这些平台包括:

  • 瓦尔登大学 (Walden University):一所提供在线学位课程和专业课程的非营利性大学。
  • 卡佩拉大学 (Capella University):一所提供在线学位课程和专业课程的非营利性大学。
  • 2U:一家为高等教育机构和企业提供在线学位课程和专业课程的教育技术公司。

劳瑞特教育通过其在线学习平台每年产生约 15 亿美元的收入。

3. 企业和政府合作伙伴

劳瑞特教育与企业和政府合作,提供定制的培训和教育计划。这些合作伙伴关系帮助劳瑞特教育接触到新的受众,并为其教育产品和服务提供了新的增长机会。劳瑞特教育通过其企业和政府合作伙伴每年产生约 10 亿美元的收入。

4. 其他销售渠道

除了上述主要销售渠道外,劳瑞特教育还通过以下其他渠道产生收入:

  • 许可证和特许权使用费:向其他机构许可其课程和内容。
  • 管理服务:为其他机构提供管理和支持服务。
  • 出版:销售教育材料和出版物。

劳瑞特教育通过其其他销售渠道每年产生约 5 亿美元的收入。

总的来说,劳瑞特教育的销售渠道多元化,涉及大学和机构、在线学习平台、企业和政府合作伙伴以及其他渠道。该公司通过这些渠道每年产生约 75 亿美元的收入。

Sales

劳雷特教育的客户细分

1. 高等教育机构

  • 约占总收入的 60%
  • 包括大学、学院和职业学校
  • 主要为劳雷特提供在线和混合式学习平台、课程开发和学术支持服务

2. 政府和非政府组织

  • 约占总收入的 20%
  • 包括政府机构、非营利组织和企业
  • 主要为劳雷特提供职业培训、技能发展和教育咨询服务

3. 企业和行业

  • 约占总收入的 15%
  • 包括企业、行业协会和工会
  • 主要为劳雷特提供定制的企业培训和继续教育课程

4. 个人学习者

  • 约占总收入的 5%
  • 包括在线学习者、职业人士和终身学习者
  • 主要通过劳雷特在线平台注册课程和证书课程

估计年销售额

  • 截至 2022 年 12 月 31 日的财政年度:42.2 亿美元
  • 截至 2021 年 12 月 31 日的财政年度:40.3 亿美元
  • 截至 2020 年 12 月 31 日的财政年度:37.8 亿美元

Value

劳雷特教育的价值主张

为学生提供卓越的教育体验

  • 多样化的学习选择:提供在线、面对面和混合式学习模式,满足不同学生的学习需求。
  • 高质量的课程:与领先的行业专家合作开发课程,确保课程内容的实用性和相关性。
  • 互动式的学习环境:利用技术促进学生之间的互动,营造积极的学习氛围。

职业成功之路

  • 职业准备:提供职业发展服务,帮助学生获得必要的技能和经验,为职业生涯做好准备。
  • 行业联系:与行业合作伙伴建立联系,为学生提供实习、学徒制和就业机会。
  • 创业支持:支持学生创业,提供指导、资源和资金帮助他们建立自己的企业。

个性化的支持

  • 专属顾问:为每位学生分配专属顾问,提供个性化的指导和支持。
  • 个性化学习计划:根据学生的个人需求和目标定制学习计划。
  • 技术支持:提供技术支持和资源,确保学生在整个学习过程中都能获得无缝的体验。

全球影响力

  • 全球覆盖:在全球 25 个国家和地区拥有 250 多所机构,为学生提供全球化的教育体验。
  • 文化多样性:拥抱文化多样性,为学生提供与来自不同背景的人互动和学习的机会。
  • 社会责任:致力于通过教育赋予学生权力,促进社会流动性并改善社区。

财务价值

  • 学费负担得起:提供灵活的付款方式和经济援助计划,让更多学生能够接受教育。
  • 投资回报:劳雷特教育的学位持有者享有更高的就业率、更高的收入潜力和更快的职业增长。
  • 终身学习:提供持续的教育和培训机会,帮助学生在整个职业生涯中保持知识和技能。

Risk

罗瑞托教育公司(Laureate Education)的风险

财务风险

  • 高负债率:罗瑞托的长期负债与股东权益之比很高,这表明公司过度依赖债务融资,财务杠杆率较高。
  • 盈利能力下降:罗瑞托近年的盈利能力有所下降,利润率受到学生入学率下降和运营成本增加的影响。
  • 现金流不稳定:罗瑞托的经营活动产生的现金流存在波动,近年来公司依靠债务融资来维持运营。

运营风险

  • 学生入学率下降:在线教育的竞争加剧以及传统大学学费上涨等因素导致罗瑞托的学生入学率下降。
  • 学校收购风险:罗瑞托收购其他学校的战略有可能带来整合风险,包括文化差异、运营整合困难和潜在的法律纠纷。
  • 监管风险:教育行业受到政府法规的严格监管,罗瑞托需要遵守不断变化的规定和标准,这可能会增加运营成本并影响收入。

声誉风险

  • 腐败指控:罗瑞托此前面临过有关学校销售人员向潜在学生提供非法现金奖励的指控,这损害了公司的声誉。
  • 学术诚信问题:罗瑞托的一些学校被指控学术诚信存在问题,包括剽窃和考试作弊的指控。
  • 学生不满:学生对罗瑞托学校的教学质量、招生实践和财务援助计划等方面的投诉可能会损害公司的声誉。

市场风险

  • 在线教育的竞争加剧:在线教育市场竞争激烈,罗瑞托面临来自Coursera、edX和Udacity等平台的挑战。
  • 传统大学学费上涨:传统大学学费的上涨可能会减少学生对在线教育的选择,影响罗瑞托的招生。
  • 经济衰退:经济衰退会影响学生对教育的支出,降低罗瑞托的收入。

其他风险

  • 地缘政治风险:罗瑞托在全球多个国家开展业务,政治和经济不稳定可能会影响公司的运营。
  • 网络安全风险:教育行业面临网络安全风险,包括数据泄露和系统黑客攻击,这些风险可能会损害罗瑞托的声誉和财务状况。
  • 诉讼风险:罗瑞托面临着各种诉讼,包括有关学生贷款诈骗和歧视的诉讼,这些诉讼可能会给公司带来财务和声誉上的损失。

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